Voici des exemples d'actions engagées face à des problèmes d’organisation et de conditions de travail. Outre une présentation de la problématique et de la démarche, chaque cas propose les coordonnées d'un chargé de mission du réseau ANACT.
L’objectif est de donner, à vous acteurs de l'entreprise, l'envie de mettre en place ce type de démarche.
Retrouvez l'intégralité des cas d'entreprises du réseau ANACT
Objectiver tous les facteurs de risque d'apparition des TMS
Les indicateurs de sécurité de ce fabricant de céramiques industrielles s'améliorent. Pourtant, le nombre de TMS reste stable. L'entreprise engage une analyse de l'une de ses activités, pour déterminer les facteurs de risques d'apparition des TMS et trouver des solutions applicables à d'autres secteurs.
1440 salariés | Industrie céramique | PACA | 09/04/10
Aide à domicile : adapter les compétences et l’organisation à l’évolution du métier
Dans le cadre d’une action collective, cette association de services à la personne fait réaliser un bilan de son organisation et de ses compétences. Un bilan qui fait apparaître trois éléments principaux : la précarisation du travail, le besoin en formation pour répondre aux nouvelles exigences des clients, et la nécessaire professionnalisation de l'encadrement.
132 salariés | Aide à domicile | PACA | 09/11/09
TSE : Quand l'organisation et le management sont des freins
Cette TPE du secteur de la céramique s'engage dans 2 transferts des savoir-faire d'expériences (TSE) sur des postes stratégiques. Le premier se déroule sans difficulté, le second se révèle plus délicat, faute de marges de manœuvre en matière d'organisation et d'un appui du management.
12 salariés | Industrie de la céramique | PACA | 14/11/09
VAE : un dispositif pour favoriser la mobilité interne
Confronté à des difficultés de recrutement, cet Etablissement et Service d'Aide par le Travail (ESAT) veut développer la polyvalence et professionnaliser ses équipes. Pour ce faire, il engage une démarche de valorisation des acquis de l'expérience qui permet aux salariés de se prémunir contre les risques d'usure professionnelle.
37 salariés | Service d'aide par le travail | PACA | 03/11/09
Une démarche de VAE pour préserver l'employabilité des salariés
Avant son départ en retraite, ce chef d'entreprise souhaite « armer » ses salariés face à un risque de délocalisation de la société. Un bilan de compétences s'avère nécessaire avant l'étape de validation des acquis de l'expérience.
34 salariés | Logistique | PACA | 03/11/09
Quand les flux d'information mal maîtrisés deviennent sources de TMS
Cet établissement hospitalier est confronté à l'apparition de troubles musculosquelettiques (TMS) dans son service pharmacie. Si de nombreuses améliorations peuvent être apportées aux postes de travail, le service doit surtout travailler sur les flux d'informations que chacun utilise différemment en fonction des ses tâches.
1200 salariés | Etablissement hospitalier | PACA | 25/05/09
Ce groupe spécialisé dans le nettoyage a connu un fort développement. A tel point qu'il lui faut aujourd'hui “moderniser” sa politique de ressources humaines, dans un secteur d'activité qui connaît des difficultés de recrutement et de maintien dans l'emploi.
450 salariés | Nettoyage industriel | PACA | 03/02/09
